Preparando tu próxima experiencia
José DuránTecnología · OperacionesTransformación DigitalMKR Imports / Gestión y transformación
Tecnología integrada con las prioridades del negocio.
MKR Imports
20%Reducción de costos tecnológicos
Experiencia ejecutiva · 2022–2026Problema → Solución → Impacto
La compañía necesitaba evolucionar su plataforma tecnológica, integrar procesos y contar con mayor visibilidad para controlar la gestión de TI.
La transformación debía conectar decisiones de infraestructura, sistemas de gestión y servicio interno con las prioridades del negocio. El desafío requería dirigir un programa de evolución tecnológica y ordenar su operación, además de implementar herramientas.
Lideré el programa de transformación digital, incluida la migración a Google Cloud, la implementación de Odoo, la evolución del gobierno TI y una mesa de servicios centralizada.
Coordiné equipos y proveedores para conectar la evolución de infraestructura, el ERP y la atención de las necesidades internas. Desde la gerencia, el trabajo vinculó las prioridades del negocio con el seguimiento de las iniciativas y la operación diaria de TI.
Los costos tecnológicos se redujeron un 20% durante la gestión en MKR Imports, entre 2022 y 2026, junto con la modernización de las plataformas.
El resultado corresponde al conjunto de decisiones tecnológicas del período: infraestructura, sistemas, proveedores y gobierno TI. La migración a Google Cloud, Odoo y la mesa de servicios forman parte de ese programa de transformación.