Entiende dónde está tu tecnología, qué riesgos importan y qué conviene resolver primero.
Punto de partida
Qué vamos a abordar
Diagnóstico focalizado de una organización y hasta 2 procesos. Hasta 12 horas de dedicación; revisión documental y 2 entrevistas remotas.
Entregables
Qué vas a recibir
Reunión de alcance y criterios de evaluación
Matriz de riesgos y controles con evidencia disponible
Informe ejecutivo con hallazgos y prioridades
Hoja de ruta de mejora y sesión de presentación
Criterio y método
Cómo lo trabajamos
COBIT como referencia de gobierno
ISO 27001 como referencia de controles
Experiencia en evaluación de controles SOX
Los marcos se adaptan al alcance y al tamaño de tu organización. Su uso como referencia no implica certificación ni afiliación con sus entidades titulares.
Fuera del alcance base
Certificación ISO, dictamen de cumplimiento o aseguramiento independiente
Pentesting, peritajes y auditoría financiera
Visitas, viajes y pruebas adicionales
Experiencia que respalda
Resultados con contexto.
Resultados de mi trayectoria ejecutiva, con su contexto y participación.
MKR Imports
20%
Control de costos en tecnología
Reducción del 20% de los costos en tecnología.
Contexto y participación
2022–2026 · Experiencia como ejecutivo de la organización
Alinear la gestión de tecnología con las prioridades y los recursos del negocio.
Gerente TI y Gerente TI & Operaciones, en distintas etapas del período.
En el período lideré la estrategia y el programa de transformación digital de MKR, incluida la migración a Google Cloud, la implementación de Odoo y la evolución del gobierno TI.
Experiencia relacionada
Experiencia llevada a la práctica.
Organizaciones con las que he trabajado en mi trayectoria.
Marcos de referencia
Criterio que sostiene la ejecución.
COBITCOBIT
ISO/IEC 27001ISO/IEC 27001
Controles SOXControles SOX
ITILITIL
OWASP ASVSOWASP ASVS
Referencias metodológicas adaptadas al alcance. No implican certificación ni afiliación con sus entidades titulares.
Preparando tu próxima experiencia
