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JDIJosé DuránTecnología · OperacionesTransformación Digital
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Acompañamiento

Dirección TI externaCon alcance claro.

Ten una contraparte con experiencia para priorizar inversiones, ordenar proveedores y avanzar con criterio.

Punto de partida

Qué vamos a abordar

Hasta 16 horas remotas por mes, para una organización. Incluye 2 reuniones ejecutivas y seguimiento de iniciativas priorizadas.

Entregables

Qué vas a recibir

  • Diagnóstico inicial y prioridades
  • Seguimiento de cartera, presupuesto y proveedores
  • Reporte ejecutivo mensual
  • Recomendaciones para decisiones tecnológicas

Criterio y método

Cómo lo trabajamos

  • Gobierno TI adaptado al tamaño del negocio
  • Gestión de demanda y proveedores
  • Indicadores y mejora continua

Los marcos se adaptan al alcance y al tamaño de tu organización. Su uso como referencia no implica certificación ni afiliación con sus entidades titulares.

Fuera del alcance base

  • Dedicación exclusiva, soporte de usuarios y turnos 24/7
  • Implementaciones y auditorías independientes
  • Horas no utilizadas no acumulables

Experiencia que respalda

Resultados con contexto.

Resultados de mi trayectoria ejecutiva, con su contexto y participación.

MKR Imports

30%

Tiempos de respuesta operativa

Mejora del 30% en tiempos de respuesta durante el período de gestión.

Contexto y participación

2022–2026 · Experiencia como ejecutivo de la organización

Responder a las necesidades de la operación con mayor agilidad.

Gerente TI y Gerente TI & Operaciones, en distintas etapas del período.

Lideré la definición de prioridades y la coordinación entre tecnología y operación. Mi experiencia en el período incluyó gobierno TI, mesa de servicios e integración de procesos.

MKR Imports

20%

Control de costos en tecnología

Reducción del 20% de los costos en tecnología.

Contexto y participación

2022–2026 · Experiencia como ejecutivo de la organización

Alinear la gestión de tecnología con las prioridades y los recursos del negocio.

Gerente TI y Gerente TI & Operaciones, en distintas etapas del período.

En el período lideré la estrategia y el programa de transformación digital de MKR, incluida la migración a Google Cloud, la implementación de Odoo y la evolución del gobierno TI.

Experiencia relacionada

Experiencia llevada a la práctica.

Organizaciones con las que he trabajado en mi trayectoria.

VTR
MKR Imports

Tecnologías y herramientas

La herramienta correcta.
Para el desafío correcto.

El stack se define contigo según el problema, tu operación y el alcance acordado.

Jira
Jira
Confluence
Confluence
Microsoft ProjectMicrosoft Project
Google Cloud
Google Cloud
Microsoft Azure
Microsoft Azure
Odoo ERP
Odoo ERP

Marcos de referencia

Criterio que sostiene
la ejecución.

COBITCOBIT
ISO/IEC 27001ISO/IEC 27001
PMBOKPMBOK
KanbanKanban
ITILITIL

Referencias metodológicas adaptadas al alcance. No implican certificación ni afiliación con sus entidades titulares.

Casos relacionados

Del desafío al resultado.

Modernización y gobierno TI

Oportunidad ejecutiva ↗Consultoría ↗