Uma avaliação tecnológica focada, com riscos, prioridades e um plano prático de melhorias.
Ponto de partida
O que vamos abordar
Diagnóstico focado de uma organização e até dois processos. Até 12 horas de trabalho, revisão documental e duas entrevistas remotas.
Entregáveis
O que você vai receber
Reunião de escopo e critérios de avaliação
Matriz de riscos e controles com as evidências disponíveis
Relatório executivo com achados e prioridades
Plano de melhorias e sessão de apresentação
Critério e método
Como trabalhamos
COBIT como referência de governança
ISO 27001 como referência de controles
Experiência em avaliação de controles SOX
Os marcos são adaptados ao escopo e ao tamanho da organização. Seu uso como referência não implica certificação ou afiliação.
Fora do escopo base
Certificação ISO, parecer de conformidade ou asseguração independente
Pentest, perícia e auditoria financeira
Visitas, viagens e testes adicionais
Experiencia que respalda
Resultados con contexto.
Resultados da minha trajetória executiva, com contexto e participação.
MKR Imports
20%
Controle de custos em tecnologia
Redução de 20% nos custos em tecnologia.
Contexto e minha participação
2022–2026 · Experiência como executivo da organização
Alinhar a gestão de tecnologia às prioridades e aos recursos do negócio.
Gerente de TI e Gerente de TI & Operações, em diferentes etapas do período.
No período, liderei a estratégia e o programa de transformação digital da MKR, incluindo a migração para Google Cloud, a implementação do Odoo e a evolução da governança de TI.
Experiência relacionada
Experiencia llevada em prática.
Organizaciones con las que he trabajado en mi trayectoria.
Marcos de referência
Critério que sustenta a execução.
COBITCOBIT
ISO/IEC 27001ISO/IEC 27001
Controles SOXControles SOX
ITILITIL
OWASP ASVSOWASP ASVS
Referências metodológicas adaptadas ao escopo. Não implicam certificação ou afiliação.