Acompanhamento

Direção de TI externaCom escopo claro.

Acompanhamento executivo para priorizar tecnologia, gerir fornecedores e acompanhar iniciativas.

Ponto de partida

O que vamos abordar

Até 16 horas remotas por mês para uma organização. Inclui duas reuniões executivas e acompanhamento das iniciativas priorizadas.

Entregáveis

O que você vai receber

Diagnóstico inicial e prioridades
Acompanhamento de portfólio, orçamento e fornecedores
Relatório executivo mensal
Recomendações para decisões tecnológicas

Critério e método

Como trabalhamos

Governança de TI adaptada ao tamanho do negócio
Gestão de demandas e fornecedores
Indicadores e melhoria contínua

Os marcos são adaptados ao escopo e ao tamanho da organização. Seu uso como referência não implica certificação ou afiliação.

Fora do escopo base

Dedicação exclusiva, suporte a usuários e turnos 24/7
Implementações e auditorias independentes
Horas não utilizadas não são acumuladas

Experiencia que respalda

Resultados con contexto.

Resultados da minha trajetória executiva, com contexto e participação.

MKR Imports

30%

Tempos de resposta operacional

Melhoria de 30% nos tempos de resposta durante o período de gestão.

Contexto e minha participação

2022–2026 · Experiência como executivo da organização

Responder às necessidades da operação com mais agilidade.

Gerente de TI e Gerente de TI & Operações, em diferentes etapas do período.

Liderei a definição de prioridades e a coordenação entre tecnologia e operação. Minha experiência no período incluiu governança de TI, gestão de serviços e integração de processos.

MKR Imports

20%

Controle de custos em tecnologia

Redução de 20% nos custos em tecnologia.

Contexto e minha participação

2022–2026 · Experiência como executivo da organização

Alinhar a gestão de tecnologia às prioridades e aos recursos do negócio.

Gerente de TI e Gerente de TI & Operações, em diferentes etapas do período.

No período, liderei a estratégia e o programa de transformação digital da MKR, incluindo a migração para Google Cloud, a implementação do Odoo e a evolução da governança de TI.

Experiência relacionada